Innovations dans la gestion du capital humain

La gestion des ressources humaines est un domaine important. Le manque de science dans ce domaine a conduit de nombreuses entreprises à l'effondrement. Pourquoi la gestion habile du matériel utile est-elle vraiment importante?

L'employé doit se sentir loin dans l'entrepriseTout d'abord, il est important de réfléchir à ce qu'est bien sûr le domaine mentionné ci-dessus. Certaines personnes croient à tort que la gestion du capital humain n'est pas une merveille comme une manipulation. La loi est que la question de cette industrie est avant tout une introduction pour que les gens se sentent exactement chez eux. Comme l'a écrit Andrew Carnegie, un industriel proche des boissons parmi les plus employés au monde: "les gens travaillent pour de l'argent, mais ils vous suivront un long chemin supplémentaire, si vous leur montrez du respect, vous récompenserez les éloges et la reconnaissance".

Système de motivation et de satisfactionEn affaires, la gestion des ressources humaines compte sur l'utilisation de la méthode des récompenses et de la motivation. Tout d'abord, il est important que le client se sente bien dans l'entreprise polonaise, car les ventes, la production et les revenus dépendront principalement de lui. Il faut comprendre que le magasin polonais se concentre sur les personnes qui sont comme des organes dans le corps humain. Si les organes sont endommagés, le corps ne sera pas correctement. Il faut également comprendre que la raison n'est pas seulement les bonus en espèces (qui sont vraiment nécessaires, ils vont à un attachement plus populaire d'un homme à une entreprise polonaise, mais aussi des bonus verbaux. Un bon style fait l'éloge de l'employé pour un travail bien préparé, s'adressant à lui avec respect et amitié. D'un autre côté, nous devons savoir que nous avons le devoir de signaler une erreur à une personne qui n'atteint pas correctement ses objectifs, de sorte que, si nos avertissements n'ont pas aidé, résolvez-la et laissez un employé plus approprié.

L'atmosphère dans le livreJ'ai travaillé comme une usine dont une femme s'était libérée plus tôt. La raison du licenciement était beaucoup plus facile - elle ne le ressentait pas dans l'entreprise, elle avait l'expérience que le patron ne la respectait pas, en d'autres termes, le président n'avait aucune idée de la bonne gestion du matériel humain. Après quelques semaines, la femme, hautement qualifiée, a obtenu un rôle similaire dans l'entreprise opposée. Et maintenant, presque un mois plus tard, le président a fait référence à son appel à reprendre ses activités et à ses promesses de revenus plus élevés. Et tu comprends ce qui a causé cette femme? Elle a refusé, car dans une autre marque, l'atmosphère était bien meilleure et elle s'y sentait mieux. Pour résumer, la façon de gérer efficacement le capital utile est non seulement d'offrir des bonus, mais aussi la possibilité de créer une atmosphère confortable dans l'action, car un bon employé fonctionne mieux.